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锦楠集团召开第三季度工程管理工作视频会,强调了重点工作!

8月7日下午,锦楠集团第三季度工程管理工作视频会在总部三楼会议室召开。集团总裁陈剑宇、集团副总裁兼质安管委会主任方敏、集团副总裁兼总工程师周泉钦、集团副总裁兼招投标管委会主任李剑筠、集团副总裁兼消防(机电)公司总经理陈上海、集团副总裁兼北京区域公司总经理袁文基、集团副总裁李远景,集团各部门主要负责人参加会议,集团副总裁兼上海区域公司总经理李莎,以及全国各地分公司、各项目部负责人通过视频会议形式在线参加会议。会议由集团质安委办公室质安主管董榕斌主持。
 

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会议主要围绕工程管理、安全生产、品质建设、工程决算收款四方面进行总结和研讨。会上,集团总部各职能分管领导和各分公司主要负责人围绕各自工作汇报了今年三季度在这四个方面的开展情况,总结取得的成果和存在的不足,并对三季度接下来的工作安排,以及整个下半年工作思路进行了阐述。
 


 

就当前重点工作,这次会议强调,要加强项目工地的管理和质量安全生产工作,切实落实责任主体,防止工程事故发生,集团各级各单位和各地分公司的在建项目要认真落实工程技术质量、安全文明施工各项管理工作,不断提升项目管理水平,从现在开始,要一手抓决算收款、一手抓在建项目,两手都要硬,全面推动在建工程规范管理和高质量发展。
 


 

会议最后,集团总裁陈剑宇对大家提出五点要求:1、认真贯彻落实年度"强化内抓管理"、半年工作会"要求规范化管理",做好在建工程流程化管理;2、继续加强"疫情常态化"防控,一手抓竣工结算收款、一手抓在建工程品质建设;3、做好“市场精准营销、后勤保障服务、工程安全管理"等三大闭环科学管理,保证企业"中枢平台"稳步发展;4、积极贯彻集团新组织架构分工,认真遵循"各事业部"组织管理;5、集团总部职能部门"热情周到"服务好基层各项目部,各项目部积极配合"工程管理巡查、整改、培训"等,达到"高品质创效益、好品牌促市场"目标。