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锦楠集团召开2020年经营管理工作半年分析会

7月15日下午,锦楠集团2020上半年经营管理工作分析会议在总部三楼会议室隆重召开。集团总裁陈剑宇、集团副总裁兼质安管委会主任方敏、集团副总裁兼总工程师周泉钦、集团副总裁兼招投标管委会主任李剑筠、集团副总裁兼消防(机电)公司总经理陈上海、集团副总裁兼北京区域公司总经理袁文基、集团副总裁兼上海区域公司总经理李莎、集团副总裁李远景,集团各部门副经理及以上人员参加会议,各地分公司及项目部领导以视频会议的方式组织参与。会议由集团副总裁兼上海区域公司总经理李莎主持。




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会上,集团副总裁兼质安管委会主任方敏汇报了集团上半年经营管理情况、任务指标完成情况、工程质量与安全管理工作开展情况、遗留问题(尤其是应收账款回收)解决情况、公共关系建设和维护情况、重大工作(项目)推进情况及存在的问题和下半年工作安排。
 

集团副总裁兼质安管委会主任方敏
 

集团副总裁兼质安管委会主任方敏在报告中指出,今年由于疫情,2020年上半年公司经营活动较正常年份相比受到一定影响,但公司积极克服困难复工复产,坚持按照集团年初制定的2020年集团“总基调”、“总思路”与“总要求”的精神,结合集团整体经营与管理工作实际情况,经过各级各部门共同努力,基本完成公司上半年经营管理目标。在建工程如期完成各项施工任务,未出现重大的质量、安全事故。

 


 

集团副总裁兼总工程师周泉钦、集团副总裁兼招投标管委会主任李剑筠、集团副总裁兼消防(机电)公司总经理陈上海、集团副总裁兼北京区域公司总经理袁文基、集团副总裁兼上海区域公司总经理李莎、集团副总裁李远景分别对各自分管工作进行了分析总结,并提出下半年工作思路,集团行政管理部副经理刘美华代表集团总裁助理兼集团办公室主任杨婷婷上台汇报了经营管理保障工作和目标任务抓落实情况。
 

这场百年不遇的新冠疫情使各行各业遭受了严重的冲击,在这样大环境下,今年对公司各项业务发展来说是最艰难的一年,上半年在集团统一指挥下,各条战线均取得阶段性的成绩,各项工作平稳有序推进。为实现全年发展目标和今后更好的发展,他们一致希望集团上下要众志成城,戮力同心,奋力拼搏,共克时坚。



 

此次报告会安排了员工代表和新员工代表上台发言,表达他们的工作感受和想法,他们对自己长期以来或即将开始的征程都充满了感激、期待和愿景,表示不忘初心,砥砺前行,愿为集团高质量发展贡献自己的力量。未来,大家共同努力,从点滴做起,不断提高,我们的明天一定会更好。 
 

集团总裁陈剑宇
 

会议的最后,集团总裁陈剑宇对本次半年分析会做了总结。他表示,此次半年分析会目的是为每一位分管领导,提供一次发现差距、弱项、短板的机会,以激发大家更加昂扬的斗志和精气神,鼓足我们的气力,决胜下半年。他坚信,每一位分管领导,在本次会议之后,在今年下半年,在年度工作目标任务落实问题上,一定能够取得出人意料的业绩和成绩。
 

针对集团上半年经营管理,结合如何进一步做好下半年各项经营管理工作,总裁谈了以下五点意见,望各级各单位、各位分管领导,认真贯彻到下半年实际工作任务落实当中:一、“分级管理、按级指挥、下管一级、下级对上级负责”的管理体系机制设置,要求各级领导和骨干队伍要勇于负责,敢于当责,大胆管理,盯紧抓落实见成效工作;二、注重机制、模式的创建与对接,不遗余力锻炼提高抓落实见成效工作的组织实施能力、创新创造能力、降本增效能力;三、凡事要注重规则和制度建设,防止和杜绝人性的阴暗与腐败,把团队文化“诚信”要素建设发扬光大;四、要注重实行“模块流程化管理”;五、牢牢抓住巧度危机发展机遇,努力深化企业治理模式变革。
 


 

战胜“疫情危机”的曙光已经显现,总裁最后希望集团上下同心同德,发扬集团“一年接着一年干”的“执着、善拼、敢赢”奋斗者精神,直面困难、问题和挑战,“疫情危机”带来的挑战一定会过去,最终胜利一定属于我们。