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锦楠集团隆重召开2018年总结表彰暨庆祝“锦楠建设”成立十周年大会


 

2019年1月17日,锦楠集团在福州香格里拉五星级大酒店鼓浪屿厅隆重召开2018年总结表彰暨庆祝“锦楠建设”成立十周年大会,集团办公室、集团总公司、集团各子公司、集团各分公司代表共计130多人汇聚一堂,共襄盛举。集团监事局总监事长\集团董事局总裁陈剑宇先生出席会议,会议对2018年工作进行了总结,对先进集体和先进个人进行了表彰,对2019年的工作进行了部署。
 

大会现场
 

1月17日下午13时30分,大会在全体参会人员热烈的掌声中拉开帷幕。集团监事局总监事长\集团董事局总裁陈剑宇、集团董事局董事\集团副总裁李剑筠、集团董事局副总裁\总公司总经理周泉钦、集团董事局董事\集团质量安全管委会主任方敏、集团董事局办公室副主任杨婷婷在主席台就坐。会议由集团董事局办公室副主任杨婷婷主持。
 

主席台就座的领导(从左到右):杨婷婷、李剑筠、陈剑宇、周泉钦、方敏
 

本次大会主要内容是:集团董事局副总裁\集团总公司总经理周泉钦,代表集团董事局作《2018年经营与管理工作情况报告》;集团董事局副总裁李剑筠同志,代表集团董事局宣读《关于表彰2018年经营管理先进集体、先进个人的通报》;集团董事局领导为先进集体、先进个人颁奖;集团董事局办公室副主任杨婷婷同志,宣读《关于调整集团监事局、董事局领导任职和分工的通知》;集团董事局质量安全管委会主任方敏同志,代表集团董事局部署2019年经营与管理发展任务;集团董事局陈剑宇总裁作会议小结暨”锦楠建设“十周年庆工作报告。
 

周泉钦

集团董事局副总裁\总公司总经理
 

大会伊始,集团董事局副总裁\总公司总经理周泉钦首先作《2018年经营与管理工作情况报告》,系统全面地总结了总公司2018年的运营发展情况。周泉钦总经理在报告中指出,这一年,安全生产形势平稳健康,“安委会”不负集团董事局嘱托,狠抓《责任书》执行落实,狠抓施工项目部规范化建设等工作,全年开展工地安全检查126项次232人次,排查和督促整改各类隐患520条次,圆满出色完成了年度安全生产各项目标任务,全年没有发生“火灾、工伤、刑事、治案”等重特大案件与事故。在集团董事局实行的“新集团”施工业务来源拓展“路线图”:“做专做精、做深做宽,立足福建,做足福建,全国各地发展,走向‘一带一路’沿线国家”下,2018年施工业务来源,承接合同总额如期圆满并超额完成全年预定目标任务,自建施工《合同》总额比上年递增39.7%,且施工项目一次性竣工验收合格率达99.5%,并荣获福建省建筑装饰行业成长性十强企业”等多项工程荣誉。年内新增设省内和省外3家分公司,上海分公司成功落地了“一带一路”沿线国家印尼“雅加达”钻石塔工程“样板房”设计项目,掀开了集团主营业务走出国门新篇章。总体上,2018年实现了“新集团”首年登台亮相“起好步、开好局、上台阶”目标任务要求。新的一年,将持续秉持“锦楠建设”“一张蓝图一年一年接着干”的锐意进取精神和传统,行稳健远,求真务实,精心谋划2019年发展思路与意见。

 

李剑筠

集团董事局董事\集团副总裁


刚刚过去的2018年,成就可圈可点。锦楠集团各级各单位全方位建设与发展,如期圆满完成了年度经营管理目标任务,涌现出了一批爱岗敬业、拼搏奉献、业绩突出的先进典型。为鼓励先进,树立榜样,营造创新发展环境,经锦楠集团各级各单位民主推荐,集团董事局考核,集团董事局研究同意,对35个先进集体和59个先进个人予以通报表彰,并颁发证书和奖金。集团董事局董事\集团副总裁李剑筠代表集团董事局宣读2018年先进集体、先进个人表彰通报,集团董事局领导为先进集体、先进个人颁奖。

受政府部门或行业部门表彰的集体荣誉奖



先进集体


受政府部门或行业部门表彰的个人荣誉奖



奉献功勋铜奖



先进个人


优秀员工


最具潜力员工



优秀班组



优秀供应商
 

集团董事局董事\集团质量安全管委会主任方敏,代表集团董事局向大会作2019年经营管理工作发展任务部署报告。方敏主任在报告中讲到,2019年,集团及其所属各级各单位经营与管理工作总基调是:“不忘发展使命、砥砺创新前行、夯实健行基础、迈出伟业步伐”。总体思路是:“筑牢经营管理新基础,开辟合作共享新模式,深化质量安全新发展,创建‘码头型’中枢平台新格局”。报告对年度发展目标提出三点要求:一是既要认清形势,又要砥砺前行;二是既要巩固基础,又要积极创新;三是既要全年统一部署,又要分阶段适时抓落实。
 

方敏

集团董事局董事\集团质量安全管委会主任
 

新的一年,集团施工业务来源“路线图”战略布局坚持不变,必须坚定遵循去年10月“业务拓展专题会”确定的策略方针 ,报告明确了集团各级各单位年度施工业务来源目标任务。细节决定成败,2018年,集团要求各级各单位,必须把强化安全生产和质量建设工作,摆在各级各单位年度经营管理工作全局中心位置,通过安全生产和质量建设工作的创新发展,夯实各级各单位持续永续经营的信誉、口碑等软实力基础,为各自一方的经营市场积攒可持续增效的强盛后劲。
 


 

会议最后,集团监事局总监事长\集团董事局总裁陈剑宇作重要总结讲话。总裁首先代表集团监事局、董事局对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺,希望他们在新的一年能够再创佳绩。对以上所作的报告和文件表示肯定,这些报告和文件,讲成绩实事求是,鼓舞人心;讲目标任务部署,思路清晰,责任明确;是集团上下新年份创新发展的行动指南。希望与会同志,会后安排时间和精力,认真学习领会各种文件精神脉络和实质,紧紧结合各单位发展现状和发展实际,精心描绘和谋划各自单位年度经营管理工作目标任务部署。
 

陈剑宇
集团监事局总监事长\集团董事局总裁

 

同时,总裁代表集团监事局、董事局,向与会各位,报告“锦楠建设”成立十年来的经营管理经验体会,并以此对“锦楠建设”十年创新发展伟大实践中作出了辛劳付出与突出贡献者表达崇高敬意!同时鼓舞和激励今天仍然锐意进取奋战在“锦楠建设”旗帜下的各位同仁,在集团“迈出伟业步伐”新的前进发展道路上,吐故纳新,创新深化,传承和丰富“锦楠建设”团队文化建设内涵,确保集团现阶段“创新伟业”步伐,更加稳健踏实,快捷高效。总结回顾这十年,总裁在“创新发展”实践的基础上,归纳总结出10条经验体会:一、一张蓝图,一年一年接着干。二、建班子带队伍,两手抓决不可偏废。三、“抓管理、拓市场、筑文化”三者协同发展。四、“资金、资证、渠道、品牌”四轮驱动。五、“诚信、求精、团结、创新、求实” 五位一体。六、“一母五子”6机构“集约型管理、规模化经营”。七、“消费者、股东、银行、员工、社会、合伙人、管理者”七方均衡获益。八、“做专做精、做深做宽” 八字方略。九、“新时代、新集团、新征程” 九字定格局。十、“蓝图不是梦,愿景不是梦” 十字奋斗目标。这十条经验体会,是十年奋斗历程获得的,既是“锦楠建设”十年奋发图强实践总结,又是锦楠集团“创新伟业”前进道路与目标引领,更是对集团全体成员“价值观”认同的统领和宣贯。最后,总裁希望与会同志,希望各级各单位每一位成员,清醒认识集团“创新发展”战略意图和策略部署,坚信团队文化、坚信集团发展路线、坚信集团战略规划定位,“锦楠建设集团”创新发展的“蓝图不是梦,愿景不是梦”。
 

全体参会人员合影